Upang galugarin ang isang bagong modelo ng pamamahala, palakasin ang antas ng pamamahala sa lugar ng kumpanya, at mapahusay ang kahusayan sa produksyon at imahe ng tatak ng kumpanya, noong Hulyo 24, ang pulong ng paglulunsad ng proyektong pamamahala ng Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) ay ginanap sa Liandong U Valley Multimedia Conference Room. Espesyal na inimbitahan ng aming kumpanya si G. Jiang Binghong, isang senior consultant ng Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, na pumunta sa aming kumpanya upang magsagawa ng pagsasanay sa pangunahing kaalaman sa "6S" lean management. Mahigit sa 200 katao kabilang ang mga pinuno ng Yonker Group, mga sentro ng pagmamanupaktura at iba pang mga departamento ang dumalo sa kumperensya.
Sa pulong, unang nagbigay ng mahalagang talumpati si G. Zhao Xuecheng, pangkalahatang tagapamahala ng kompanya ng grupo. Binanggit niya ang tungkol sa - ang pamamahala ng negosyo ay parang paglalayag laban sa agos, kung hindi ka uusad, ikaw ay aatras. Upang mapabilis ang bagong pabrika batay sa orihinal na pamamahala, sinimulan ng kompanya ang komprehensibong pagtataguyod ng 6S work.
Sa pamamagitan ng gabay ng mga propesyonal na consultant at maingat na kooperasyon ng lahat ng kawani ng kumpanya, hinahayaan ang bawat tao sa Yonker, mula sa maliliit na bagay, na pangasiwaan ang kanilang mga sarili upang magtulungan upang makamit ang-- malinis na kapaligiran sa Yonker, matatag na kalidad ng produkto, nababawasan ang basura sa pagawaan, napapabuti ang kahusayan sa trabaho, napapabuti ang pagtrato sa mga empleyado, at ang proseso ng produksyon ay kasingkinis ng tubo ng tubig sa gripo. Mapapabuti ang pagiging kabilang ng empleyado, ang pakiramdam ng tagumpay, at ang pangkalahatang magandang imahe ng kumpanya.
Kasunod nito, inanunsyo ni G. Zhao, direktor ng komite sa promosyon ng 6S, ang listahan ng mga miyembro ng komite sa promosyon, at ipinakilala nang detalyado ang istrukturang organisasyon ng komite sa promosyon ng pamamahala ng 6S ng kumpanya.
Taimtim na ipinahayag ni Huangfeng, tagapamahala ng Komite sa Implementasyon ng 6S, sa ngalan ng komite sa implementasyon sa paglulunsad ng kumperensya: upang mabilis na mapalalim ang gawaing pamamahala ng 6S, sa mga partikular na gawain, gagawin ng komite sa implementasyon ang lahat ng pagsisikap na sumunod sa mga kinakailangan ng mga consultant at pinuno ng kumpanya, nang walang mga diskwento at kompromiso. Sa mga tuntunin ng mga kondisyon, nakatuon ito sa pagtukoy ng taong responsable para sa pagsusulong ng 6S, pagbuo ng istruktura ng organisasyon sa pagpapatupad ng 6S at ang dibisyon ng pamamahala ng mga tauhan. Sa pamamagitan ng iba't ibang anyo, lumilikha ito ng isang kapaligiran ng ganap na pakikilahok, malayang pamamahala, patuloy na pagpapabuti, at pagtitiyaga, at isinasama ang pamamahala ng 6S sa pang-araw-araw na pamamahala. Kabilang sa mga ito, upang maisakatuparan ang pinakamainam na alokasyon at makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan, at patuloy na mapabuti ang antas ng pamamahala sa lugar ng negosyo.
Mula sa pananaw ng mga empleyadong nasa frontline, isinama ng mga kinatawan ng empleyado ng manufacturing center ang personal na karanasan dito, at nagbigay ng isang determinadong talumpati sa entablado.
Si G. Jiang Binghong, isang senior consultant ng Jianfeng Enterprise Management Group, ay nagbigay din ng propesyonal na pagsusuri at gabay para sa kumperensyang ito ng paglulunsad ng 6S. Upang mas maisulong ang gawaing pamamahala ng 6S sa lugar, nagsagawa si G. Jiang Binghong ng pagsasanay sa mga kasanayan sa pagpapatupad ng pamamahala ng 6S sa lugar mismo. Umaasa ako na ang pagsasanay na ito ay makakatulong sa amin na ang gulugod ng pamamahala ay mabilis na makabisado ang mga kasanayan sa pamamahala ng 6S at mas mahusay na mapamahalaan ang gawaing 6S sa lugar.
Upang matiyak ang maayos na pag-usad at praktikal na pagpapatupad ng aktibidad na ito, sa seremonya ng paglulunsad, isinagawa rin ang seremonya ng paggawad ng parangal para sa "6S Slogan Collection", inawit ng mga kinatawan ng empleyado ang awiting 6S, ang seremonya ng pangako ng lahat ng empleyado, at inilabas ang mga brochure ng 6S.
Ang pulong na ito ay nagmarka ng komprehensibong pagsulong ng pamamahala ng "6S" sa Yonker Group. Gagamitin ng lahat ng departamento ang pamamahala ng "6S" upang mapabuti ang kapaligiran sa produksyon, mapabuti ang kalidad ng produkto, antas ng kaligtasan, at kahusayan sa trabaho.
Naniniwala kami na sa pamamagitan ng malalimang pagsulong at pagpapatupad ng proyekto, patuloy naming pagbubutihin ang aming antas ng pamamahala sa lugar, at sa wakas ay maisasakatuparan ang "Hayaang ang lean thinking ay dumaloy sa bawat sulok ng Yonker Group"
Oras ng pag-post: Hulyo 24, 2021