Upang galugarin ang isang bagong modelo ng pamamahala, palakasin ang antas ng pamamahala sa site ng kumpanya, at pahusayin ang kahusayan sa produksyon at imahe ng tatak ng kumpanya, noong Hulyo 24, ang paglulunsad ng pulong ng Yonker Group 6S ( SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU ,SHITSHUKE,SAFETY) na proyekto sa pamamahala ay ginanap sa Liandong U Valley Multimedia Conference Room. Espesyal na inimbitahan ng aming kumpanya si Mr. Jiang Binghong, isang senior consultant ng Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, na pumunta sa aming kumpanya para magsagawa ng "6S" lean management basic knowledge training. Mahigit sa 200 katao kabilang ang mga pinuno ng Yonker Group, mga sentro ng pagmamanupaktura at iba pang mga departamento ang dumalo sa kumperensya.
Sa pulong, unang nagbigay ng mahalagang talumpati si G. Zhao Xuecheng, pangkalahatang tagapamahala ng kumpanya ng grupo. He talked about-enterprise management is like sailing against the current, kung hindi ka umabante, aatras ka. Upang payagan ang bagong pabrika na umakyat sa isang bagong antas batay sa orihinal na pamamahala, sinimulan ng kumpanya ang komprehensibong promosyon ng 6S na gawain.
Sa pamamagitan ng patnubay ng mga propesyonal na consultant at maingat na pakikipagtulungan ng lahat ng kawani ng kumpanya, hayaan ang bawat tao sa Yonker mula sa maliliit na bagay na ayusin ang kanilang mga sarili upang magtulungan upang makamit-- Ang kapaligiran ng Yonker ay malinis, ang kalidad ng produkto ay matatag, ang basura sa pagawaan ay nabawasan, ang kahusayan sa trabaho ay napabuti, ang paggamot sa empleyado ay napabuti, at ang proseso ng produksyon na kasingkinis ng pipeline ng tubig sa gripo. Pagbutihin ang pag-aari ng empleyado, pakiramdam ng tagumpay at ang pangkalahatang magandang imahe ng kumpanya.
Kasunod nito, ang direktor ng komite sa promosyon ng 6S na si Mr. Zhao, ay nag-anunsyo ng listahan ng miyembro ng komite ng promosyon, at ipinakilala nang detalyado ang istruktura ng organisasyon ng komite sa promosyon ng pamamahala ng 6S ng kumpanya.
Ang manager ng 6S Implementation Committee na si Huangfeng ay taimtim na nagpahayag sa ngalan ng komite ng pagpapatupad sa paglulunsad ng kumperensya: upang mabilis na mapalalim ang gawain sa pamamahala ng 6S, sa partikular na gawain, gagawin ng komite sa pagpapatupad ang lahat ng pagsisikap na sumunod sa mga kinakailangan ng mga consultant at kumpanya mga pinuno, nang walang diskwento at walang kompromiso. Sa mga tuntunin ng mga kundisyon, nakatutok ito sa pagtukoy sa taong responsable para sa promosyon ng 6S, pagbuo ng istraktura ng organisasyon ng pagpapatupad ng 6S at ang dibisyon ng pamamahala ng mga tauhan. Sa pamamagitan ng iba't ibang anyo, lumilikha ito ng kapaligiran ng ganap na pakikilahok, independiyenteng pamamahala, patuloy na pagpapabuti, at tiyaga, at isinasama ang pamamahala ng 6S sa pang-araw-araw na pamamahala Kabilang sa mga ito, upang maisakatuparan ang pinakamainam na paglalaan at makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan, at patuloy na pagbutihin ang on-site ng negosyo. antas ng pamamahala.
Mula sa pananaw ng mga front-line na empleyado, isinama ng mga kinatawan ng empleyado ng manufacturing center ang personal na karanasan dito, at gumawa ng determinadong pagsasalita sa entablado.
Si G. Jiang Binghong, isang senior consultant ng Jianfeng Enterprise Management Group, ay nagbigay din ng propesyonal na pagsusuri at gabay para sa 6S launch conference na ito. puwesto. Inaasahan na ang pagsasanay ay makakatulong sa amin Ang backbone ng pamamahala ay maaaring mabilis na makabisado ang mga kasanayan sa pamamahala ng 6S at mas mahusay na pamahalaan ang on-site na gawaing 6S.
Upang matiyak ang maayos na pag-unlad at praktikal na pagpapatupad ng aktibidad na ito, sa seremonya ng paglulunsad, isinagawa din ang seremonya ng paggawad ng "6S Slogan Collection", ang mga kinatawan ng empleyado ay kumanta ng 6S na kanta, ang seremonya ng lahat ng pangako ng mga empleyado, at naglabas ng ang 6S brochures.
Ang pulong na ito ay minarkahan ang komprehensibong pagsulong ng "6S" na pamamahala sa Yonker Group. Gagamitin ng lahat ng departamento ang pamamahala ng "6S" upang mapabuti ang kapaligiran ng produksyon, mapabuti ang kalidad ng produkto, antas ng kaligtasan, at kahusayan sa trabaho.
Naniniwala kami na sa malalim na pagsulong at pagpapatupad ng proyekto, patuloy naming pagbubutihin ang aming on-site na antas ng pamamahala, at sa wakas ay napagtanto namin na "Hayaan ang matibay na pag-iisip na tumakbo sa bawat sulok ng Yonker Group"
Oras ng post: Hul-24-2021